永泰能源（600157.SH）旗下鄭州裕中能源發(fā)電有限公司（簡稱"裕中電廠"）結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際，以安全生產(chǎn)月為契機，認真分析安全管理現(xiàn)狀和外包外委隊伍管理情況，并對當(dāng)前各項工作進行梳理和安排。
裕中電廠要求各單位、班組、專業(yè)在"新安法"的引領(lǐng)下，強化落實安全*責(zé)任人責(zé)任，貫徹"管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全"的方針，正確處理安全與效益、安全與質(zhì)量、安全與進度的關(guān)系，堅持把安全工作放在首位，協(xié)調(diào)三者共同服務(wù)于公司的總體目標實現(xiàn)。
積極轉(zhuǎn)變思想觀念，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。《安全生產(chǎn)法》（2021年修正）從法律層面確定了全員安全管理制度，明確了安全生產(chǎn)*責(zé)任人職責(zé)，建立了一套比較完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。面對日常維護和四臺機組等級檢修的艱巨任務(wù)，再加上新冠疫情等多方面不利因素影響，各單位、班組、專業(yè)明確各級各崗位的安全職責(zé)，深刻認識安全生產(chǎn)的極端重要性，轉(zhuǎn)變思想，主動履行安全責(zé)任。部門要求各單位項目經(jīng)理、安全員充分發(fā)揮"安全*責(zé)任人"作用，切實負起保證體系、監(jiān)督體系責(zé)任，特別是在非標準項目施工過程中，要求施工單位項目經(jīng)理、安全員、工作負責(zé)人駐場監(jiān)督，班組、專業(yè)專職和主管負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況。
安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)要到位。裕中電廠各部門和各單位安全員要學(xué)習(xí)到位，學(xué)習(xí)的范圍和內(nèi)容要全面，涵蓋工作實際，學(xué)透三級安全教育內(nèi)容、規(guī)章制度、防范措施、事故應(yīng)急措施、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素等。安全培訓(xùn)要到位，在早班會、安全會上詳細講解安全知識。通過培訓(xùn)教育來指導(dǎo)實際工作，讓大家自覺遵守安全規(guī)章制度，嚴格遵從安全操作規(guī)程，不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，并且還要及時制止他人違章作業(yè)。
加強對外包外委隊伍的安全管理。對外包外委隊伍要加強監(jiān)督作用，安全檢查要關(guān)注內(nèi)容，安全管理不能流于形式，保證每一項安全檢查都落到實處。在日常工作中，要求各單位在嚴格執(zhí)行《鄭州裕中能源有限責(zé)任公司"三措兩案"管理制度》的同時，要重視 "三措兩案"內(nèi)容是否緊密結(jié)合現(xiàn)場實際情況，各專職要嚴格審核把關(guān)并監(jiān)督落實各項措施。在辦理工作票的過程中，各專業(yè)要充分發(fā)揮"雙簽發(fā)"作用，對安全措施、危險點分析和控制措施進行嚴格審核，確認無誤后才能簽發(fā)。
在接下來的工作中，裕中電廠不僅要求每一位員工在安全生產(chǎn)和精細化管理實施過程中要到位、盡職，還要重基礎(chǔ)、重細節(jié)、重過程、重落實、重質(zhì)量、重效果。通過加強管理，設(shè)備管理部要由點到面、以點帶面，循序漸進、穩(wěn)扎穩(wěn)打，爭取全面提升管理水平、工作質(zhì)量、辦事效率、隊伍風(fēng)貌，用繡花功夫加快提升管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細化水平。
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